如果不适合结婚，我觉得去 X 交易都比不靠谱的婚姻强。
不靠谱的婚姻可能害人一生。


另外：我朝什么时候可以 X 交易合法化啊，等得急死人。

生产环境上 sql ，建议用一些 sql 审核工具吧？

感觉掺杂太多个人情感在里面。

技术文档应该是中立的，完全可以写成“如果你在配置 xxxx 遇到了困难，可以先阅读 xxx 教程来熟悉前置步骤”balabala 。看看国外的文档，最多是“我们强烈建议 xxxx”。

至于伸手党和小白党，完全可以另外写一个 issue ，集中去吐槽。

总之，技术 /教程文档应该和个人情感表达分开。

每天 12 点睡觉已经很幸福了，我，三十岁，单身，情感障碍，周六周末都要等到凌晨四点才能入睡。

说实话，就一个 Mobbing 就让大伙儿蒙圈了。

个人想法：

1 、2 拆分开没有问题。2 、3 可以考虑合并。

@JellyDong 那就直接接受好了。

然后自己的工作就 delay 一下。你就跟领导说“解决 xxx 同事的问题浪费了不少时间。”此时你要坚定地强硬地 delay 你的工作，保证八小时工作就行。你不 delay 你的工作，领导永远感知不到这个问题有多严重，对你影响有多大。人的精力都是有限的，只要有新的工作进来，其他工作一律 delay 。

另外情绪上，不要因为一个人的问题有多蠢就发“呵呵”这种文字。这种文字只会激化你俩的矛盾，不能解决问题。不要有任何情绪表现出来。

@meetcx 仁兄所言差矣
我从 LZ 的帖子里除了看到负面情绪之外，也看到了他完全不知道如何合适地解决这个问题。团队的同事因为离职开始消极怠工，影响其他同事，这是团队 leader 该解决的问题。而 LZ 自己是勉强自己来接受这种额外任务的。LZ 本不该把团队出现的问题转嫁到自己的头上。

论情绪管理，我挺佩服扎克伯格的 https://www.bilibili.com/video/BV1LW411L7Cg/。在一个极其敏感的场合，将自己的情绪完全遮掩起来。此时如果表现出任意一种情绪，无论是愤怒或者委屈，都会有人喷他。在那个场合的时候，就是完全地像个机器人回答问题，完全让人找不到吐槽点。

碰上这种事，不要把负面情绪带出来。因为负面情绪只会让情况更糟糕而已。

建议处理方式：凡是他抛过来的问题，只要是你职责之外的，你不用背锅的，一律当作没看见。直到他当面找你，就说消息太多，错过了。然后说“我先看下，你先回去，等我有结论了再答复你”。然后继续当作装傻。他如果还是骚扰你，你就说自己工作做不来，让他直接找 leader 。

如果有了负面情绪想抱怨，觉得流程不合适，直接找 leader 吐苦水，跟这个同事说太多负面的东西没有用的。只会激化你俩的矛盾，领导还插不上手。

领导就是干这个的。

@alamaya 看了一下知乎上的讨论，是已激活的概率很大

@ApmI00 感谢提醒，似乎应该不是

@qaqLjj 保修期都不满一年。

@la9998372 PPD 搜 macbook m1 教育优惠,现在价格最低应该是 6099 了.

能整一个带有公网 IP 的服务器么？使用 ssh 来搭建 VPN 就行，用 sshuttle 。

https://morning.work/page/2019-06/sshuttle.html

Golang 上手很快的，七天最多。

请教，网站哪里可以注册？只找到登录的按钮。